白慧讯 为系统提升公司中层管理团队的综合素养与履职能力,打造一支既精通业务又善于管理的核心中坚力量,近日,苍溪港华举行了以“角色认知与基础技能”为主题的中层管理者管理培训(虹心计划)开班仪式。
![]() 本次培训旨在精准应对公司快速发展对管理梯队提出的新挑战。帮助中层管理者明确自身“承上启下”的核心角色定位,清晰职责边界与战略传导责任;同时,强化其在团队管理、沟通协作、任务执行等方面的基础管理技能,提升目标拆解与过程管控能力,以期有效减少“重业务轻管理”的普遍现象,确保公司战略在基层得到高效贯彻与执行。 培训面向公司全体中层及以上管理人员,同时鼓励其他岗位员工自愿报名参加。培训将以每月两小时的频率持续开展一年,确保学习的连贯性与深度。通过循序渐进的课程设计,让中层管理者能够在工作与学习的平衡中稳步提升,将管理知识逐步内化、融入日常工作,真正实现“学有所思、学有所悟、学有所用”。在形式上,培训将突破单一授课模式,采用“集中脱产培训+读书分享+外部参访”等多种形式相结合,寓教于学、寓学于践,全方位激发参训人员的管理思维。 在内容设计上,培训紧密结合中层管理者的工作需求,分为三大模块。角色认知类课程将帮助管理者重新审视自身角色,明确在组织中的定位与价值;基础技能类课程将围绕结构性思维、办公技巧等技能展开教学;综合素质类课程则聚焦管理者的领导力提升、情绪管理、沟通协作等综合能力,全方位覆盖中层管理者在工作中可能面临的各类挑战。 开班仪式上,公司总经理李林及副总经理马益浪在动员讲话中充分肯定了中层管理者作为公司的重要性,同事勉励全体参训人员珍惜此次学习机会,真正做到学有所思、学有所获、学以致用,将先进的管理理念和方法转化为团队效能与业绩的实际提升。 此次中层管理者管理培训的启动,是苍溪港华加强人才梯队建设、强化组织能力的重要战略举措。通过系统性的赋能,显著提升公司核心管理团队的战斗力和凝聚力,为公司的可持续与高质量发展注入源源不断的内生动力。 荐稿:苍溪港华白慧 责编:文策 |
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